Agiles Arbeiten mit Scrum und Kanban

Agiles Arbeiten
Agiles Arbeiten ist ein relevanter Baustein der Unternehmenskultur einer beachtlichen Anzahl an Branchen. Es gilt, dass Mitarbeiter Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen, im Team und individuell.
Bei Scrum verändert sich die Rolle der Führungskraft, die Komplexität vieler Herausforderungen und die Verlagerung der Verantwortung verändert die Kommunikation. Die neue Herangehensweise macht komplexe Projekte transparenter und flexibler. Klassische Arbeitsabläufe werden aufgebrochen, Probleme im Ansatz erkannt und korrigiert und es entfallen Freigaben und Genehmigungen aus der Hierarchie. Vorgesetzte arbeiten öfter als Teil des Teams. Angestellten entfalten sich und zeigen ihr volles Potenzial. Mit einem starken Team werden die Ergebnisse zunehmend besser.

Agiles Arbeiten in Krisenzeiten

Corona zeigte deutlich die Vorteile agilen Arbeitens. Veränderungen gelingen schneller in höherer Qualität und gelebte gewohnte Strukturen werden aus der Verantwortung heraus erforderlichenfalls überwunden. Das war ein unbezahlbarer Wettbewerbsvorteil agil operierender Unternehmen. Dort wo Eigeninitiative gefördert wird, profitieren Unternehmen von aktiven Teams, die mit ihren Ideen die Herausforderung bewältigen und zum Vorteil umkehren. Die Krise wird als Chance verstanden und angenommen.

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